‘FINANCE for HR PROFESSIONALS’
17 – 18 March 2016, Sheraton Grande Sukhumvit
Learn ‘Finance for HR’, See the Big Picture of Business & Become Indispensable!!
'FINANCE' is what fundamentally drives business. HR Professionals should be able to speak this Language of Business.
Understanding the 'Financial Drivers in the Business' is of critical
competencies for all well-rounded HR professionals. Once you understand
the financial side of business, you can gain valuable insight into
your own company's strategy and can make your HR department an
indispensable component of your organisation. The course "Fundamentals of Finance for Human Resource Professionals"
is designed to develop HR professionals to get a basic knowledge of
finance and accounting. You could see big picture at a level for working
and link the affect for the business performance with the correct
understanding. This course will show you how HR can use financial measures in building the HR business Case: Be
comfortable talking about the financial impact of HR with key decision
makers. Eventually, you will learn how to make the most of the
financials for the benefit of the business. Know 'Finance for HR' | Speak the Language of Business across Multi-Functions This
course will particularly provide you with valuable insights into the
corporate financial structure, key financial responsibilities and
financial statements. HR-related components of the balance
sheet and income statement will be described and analyzed to gain
insight into company performance. A combination of Thai and
international case studies and examples will be incorporated into the
course. COURSE LEADER Mr. Tayat Sriplung, Managing Partner, The Nile Management Consulting KEY LEARNING POINTS
• Understand financial statements, accounting transactions &
financial ratios to work & communicate with other departments, using
finance & accounting information correctly • 'Fundamental of Finance for HR' Course could be applied and adapted to work in HR following areas as below: 1. The Importance of the Finance and Accounting to HR. 2. The Terms and Definitions of Key Financial Figures related to HR 3. The Employee Retirement Plan 4. The Budget of HR Department in line with the Business Plan. 5. Financial KPIs Linked to the HR Management and Development. 6. HR Risks Management รายละเอียดหลักสูตร 1: องค์ประกอบของงบการเงินและอัตราส่วนทางการเงินที่จำเป็นและสำคัญ
•
คำศัพท์ความหมายของงบการเงินและอัตราส่วนทางการเงินที่เกี่ยวข้องกับงาน
ด้านทรัพยากรบุคคลที่ต้องรู้เช่น Compensation Cost, Employee Cost,
EBITDA, EVA, Gross Profit และ Net Profit
•
การจัดทำข้อมูลที่ถูกต้องตามรายการทางบัญชีการเงินสำหรับงานด้านทรัพยากร
บุคคล: วางแผนจ่ายโบนัสพนักงาน, การหักภาษีจากค่าใช้จ่ายอบรมพนักงาน,
ตัวอย่าง และ กรณีศึกษา 2: การอ่านและทำความเข้าใจเกี่ยวกับรายงานทางบัญชีการเงินที่สำคัญ • หมายเหตุประกอบงบการเงิน • ต้นทุนการผลิตและบริการ • ตัวอย่าง และ กรณีศึกษา 3: การวางแผนเกษียณของพนักงาน • ความหมายและหลักการของการทำแผนเกษียณของพนักงาน • วิธีการคำนวณจำนวนเงินที่ได้รับสำหรับพนักงานเกษียณ • ตัวอย่าง และ กรณีศึกษา 4: การปฏิบัติจากแบบฝึกหัด #1 5: การจัดทำงบประมาณเพื่อการบริหาร • ภาพรวมในการจัดทำและความหมายของงบประมาณ • กระบวนการจัดทำงบประมาณ • การจัดทำงบประมาณด้านทรัพยากรบุคคล • ตัวอย่าง และ กรณีศึกษา 6: การลองปฏิบัติจากแบบฝึกหัด # 2 7: KPIs ด้านการเงินสำคัญ ที่ควรรู้ • สำหรับพนักงานด้านทรัพยากรมนุษย์ • สำหรับพนักงานทั่ว ๆ ไป • ตัวอย่าง และ กรณีศึกษา 8: การบริหารจัดการความเสี่ยงด้านทรัพยากรบุคคล • ความหมายและหลักการของการบริหารจัดการความเสี่ยง • องค์ประกอบของความเสี่ยงด้านทรัพยากรบุคคล • ข้อแนะนำและแนวทางการบริหารความเสี่ยงด้านทรัพยากรบุคคล • ตัวอย่าง และ กรณีศึกษา |
|
.................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................
ข้อมูลเพิ่มเติม:
สถาบันวิจัยโอเมก้าเวิลด์คลาส
6 6 - 2 - 2 7 5 4 5 1 1
6 6 - 2 - 6 9 3 1 4 7 4
6 6 - 8 - 9 6 9 2 9 9 0 0