Compensation & Benefits Design: Fundamental & Practical
โครงสร้างเงินเดือนและผลตอบแทน: พื้นฐานการออกแบบและวิธีปฏิบัติจริง 6 - 7 October 2015 |
เจาะลึกแก่นพื้นฐานโครงสร้างเงินเดือน จ่ายค่าตอบแทนอย่างมีกลยุทธ์
วันที่ 6 – 7 ตุลาคม 2558 โอกาสสำคัญสำหรับการเรียนรู้เกี่ยวกับ 'โครงสร้างเงินเดือน และผลตอบแทน: พื้นฐานการออกแบบและวิธีปฏิบัติจริง' ที่มุ่งสร้างความเข้าใจจากพื้นฐานสู่ ภาพรวมของการปฏิบัติในด้านค่าจ้าง/ค่าตอบแทนและสวัสดิการ
หลักสูตร 'โครงสร้างเงินเดือนและผลตอบแทน: พื้นฐานการออกแบบและวิธีปฏิบัติจริง' ครอบคลุมหลักการพื้นฐานเจาะลึกถึงแนวคิดสำคัญ องค์ความรู้ ตลอดจนเทคนิคการตีค่างานและการให้คะแนนผลงานโครงสร้างสวัสดิการ การออกแบบโครงสร้างเงินเดือน โดยเฉพาะการฝึกปฏิบัติ ซึ่งมีความจำเป็นสำหรับองค์กรในการจัดการค่าตอบแทน และสวัสดิการได้อย่างมีประสิทธิภาพ จากการเรียนรู้เชิงปฏิบัตินี้ ท่านจะสามารถนำองค์ความรู้ไปใช้เพื่อตัดสินแนวทางการให้ค่าจ้าง ค่าตอบแทนและผลประโยชน์เพิ่มเติมอันเหมาะสมกับองค์กรของตน
Exclusive Learning & Consulting with the Leading Expert in C&B
Dr. Atikom Kiattivorakan, Managing Partner - Resultiative Consulting
Dr. Atikom was "Consulting Director" and HGC Practice Leader in one of the leading international HR Consulting firm. His experience lies in a variety of works in the scope of both the real business practices and the consulting services, allowing him a superior position to provide the real practical integrated solutions for the clients. Atikom has a Bachelor of Mechanical Engineering with honor from King Mongkut's Institute of Technology (KMITL) and earned Ph.D. in Human Resources Development
ผู้เข้าร่วมการอบรมจะเพิ่มขีดความสามารถในองค์กรของท่าน ดังนี้
1. เข้าใจหลักการโดยรวม ตลอดจนองค์ประกอบสำคัญของเงินค่าตอบแทนและสวัสดิการ
2. เข้าใจวิธีการออกแบบโครงสร้างเงินเดือนและสวัสดิการ การใช้ผลตอบแทนเป็นยุทธวิธีในการบริหารจัดการ
3. นำความรู้ไปใช้เพื่อการบริหารจัดการค่าตอบแทนและสวัสดิการขององค์กร
สาระสำคัญในการการอบรมเชิงปฏิบัติการ
1. ภาพรวมของการออกแบบค่าตอบแทนและสวัสดิการ
2. การออกแบบโครงสร้างเงินเดือนแบบดั้งเดิม
3. การออกโครงสร้างเงินเดือนแบบช่วง (Broad-Band Salary)
4. การจัดการเงินเดือนและการจ่ายเงินบุคคล
5. การออกแบบและการจัดการโครงสร้างสวัสดิการ/ผลประโยชน์
.................................................................................................................................................................